沁阳用造纸“垃圾”生产卫生纸

　　近年来，就在传统制造业遭遇“路难行”，越来越多的“国家队”和规模民企向新兴的光电、信息等领域进军之时，来自传统制造业领域的这种“微创新”，让人耳目一新。

　　在传统制造业闻名的沁阳，我们欣喜地看到，越来越多的中小厂家更青睐于采取渐进式转型模式，即依托原有的产业与技术基础，崇尚用“微创新”为厂家找到转型的支点。这种微创新，有时候仅仅是把一个小小的问题解决好了，起到的却是“四两拨千斤”的作用。对于单一的一家中小厂家而言，“微创新”下的这种单点突破，投入不大，风险不高，可以有效地避免因转型过快可能带来的动荡与风险，从而实现厂家转型升级的平稳过渡。后危机时代背景下传统制造业中的中小厂家该如何转型，“微创新”或许是不错的路径之一。

　　去年下半年以来，有关扶持小微厂家的政策和措施密集出台。2月1日，国务院召开国务院常务会议，确定了进一步支持小型微型厂家健康发展的政策措施，包括扩大中小厂家专项资金规模，中央财政安排150亿元设立中小厂家发展基金，主要支持初创小型微型厂家。

　　笔者以为，在当下中小厂家普遍遭遇融资难的现状下，这些宝贵的资金，应尽可能地投向那些成长性好、发展前景不错、创新动力足的中小厂家。而鼓励和扶持中小厂家进行“微创新”，应该是一个不错的方向。

　　春节长假过后，笔者随沁阳相关部门到民企调研。来自两家中小厂家的创新案例引起了笔者的关注：晋江华祥纸业研发一项新技术，对原本高污染的造纸“垃圾”进行再利用，生产卫生纸，不仅一举解决了污染问题，而且每吨“垃圾”还能净赚300元;石狮华联公司则研发出一款新型微型旋转式自动纽扣，引来欧美众多买家，价格比普通纽扣高出2倍多。

　　这种在技术研发、设计、管理、销售等领域所取得的单点突破，被业界称为“微创新”。笔者了解到，在当下的沁阳民企界，类似华祥和华联这样“微创新”的案例并不鲜见。

　　作为我省民营经济最发达的地区，沁阳中小厂家总数超过5万家，素以巨大的草根创造力闻名。后危机时代，面对并不轻松的“转方式”与“调结构”，一大批中小厂家迅速行动起来，投资金、重研发、抓设计，勇敢地擎起了自主创新的旗帜。在沁阳民营经济领域，这是一股新萌发的不可忽视的力量。我们完全有理由相信，假以时日，这些作为“小树”的中小厂家也会长成为“参天大树”。下一个恒安在哪里?下一个达利在哪里?下一个361度在哪里?或许就在他们当中。
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